MUSTAFA KARA AK PARTİ

Aday değişiminin temel sebebi hiçbir zaman fiziki anlamdaki başarısız bir belediyecilik değildir. Çünkü geçmiş dönemlerde karşılaştırdığımız performans kriterleri, elde edilen yeşil alanlar, yapılan bilgi evleri, yapılan TOGEM(Toplumsal gelişim merkezi), kadınlara yönelik projeler, tam bunları ele aldığınızda başarısızlık değil, geçmiş 10 yıllık hizmetle meydana gelmiştir diye başlıyor söze AKP’li aday.

Tabi bunu yaparken her yiğidin bir yoğurt yiyişi olması sebebiyle mevcut başkanın halkla ilişkiler konusunda olumsuz ünü yayıldı. Şöyle söyleyeyim, bir birim hata yapıldıysa, gerek kendi partimizin içindeki meclis üyelerimiz, gerekse muhalefet partisinin meclis üyeleri aracılığıyla bu on birimmiş gibi gösterildi. Adeta bir şehir efsanesine dönüştürüldü.

Nedir bu efsane?

Eğer iyi bir halkla ilişkiler birimi kuramazsanız 600 bin nüfuslu bir ilçede gelişen taleplere göre halkın isteklerini karşılayamazsanız, 600 bin insanla siz bir araya gelemeyen, görüşmeyen, buluşmayan insan olursunuz.

Mevcut başkanımızın anlattığı şekilde söyleyeyim: “Ben bazen dışarıda halkımla beraber olmaya çalışıyorum. Belediye’ye gelemiyorum. Belediye bana diyor neredesin? Teşkilat soruyor neredesin diye? En son hanım bana nerede olduğumu soruyor? Sahi ben neredeyim?

Zaman zaman başkan kendine böyle şikayetler eder. Yani şunu anlatmak istiyorum. Stoklanamayan, biriktirilemeyen tek şey zamandır. Zaman yönetimini iyi kullanamazsanız şekilde olduğu gibi yaşarız. O zaman siz çok başarılı belediye başkanı olabilirsiniz. Genel başkanımızın söylediği gibi “altından kaldırımlar yapabilirsiniz ama gönüllere giremezsiniz.”

Başkanımızın halkla ilişkiler noktasında hak etmediği bir ünü oldu. İyi bir halkla ilişkiler departmanı kurulamadı, doğru düzgün bir özel kalemi olmadı.

En ciddi eleştiri belediyenin bir devamı olarak düşünülmem

Bende geçmiş yönetimin bir devamı olarak eleştiriliyor ve neler söyleyeceğini merak ediyorum?

Bu günlerde bana yapılan ciddi bir eleştiri. Birçok siyasi partili ve özellikle kendi siyasi partililerim tarafından aldığım bir eleştiri.

-Madem ki 5 yıl görev yaptın. Bu partinin kontenjan belediye meclis üyesiydin. Sen bu başkanla siyasete başladın peki niye uyarmadın? Diyerek araya giriyorum�

Biz bununla ilgili çok çeşitli zamanlarda uyarılarda bulunduk. Kamuoyu yoklamalarında da başkanın hangi durumlarda eksik olduğuna dair veriler gelmiştir. Verilerdeki eksikliklere rağmen başkanımız bunu düzeltmeyi başaramadı.

Üsküdar’da şehir hurafesi eski başkana karşı çok organize çalıştı.

Hurafeye karşı ne tarz bir önlem alacaksınız dediğimde ise en önemli sıkıntısını paylaşıyor birazda Mustafa Kara. Ve sıkıntısı paylaşıyor bizimle.

“Ben isterdim ki benim Üsküdar vizyonum konuşulsun. Başkanın projeleri anlatılsın ama kahve toplantılarında yeni eserlerden bahsetmek istiyorum. Fakat herkes bana şunu soruyor. Başkan makamınız bize açacak mısın? Bir daha gelecek misin? Kapılar duvar olacak mı?

Çok ciddi bir budur. 600 bin kişi ile görüşmeyi beş yıla yaydığımda günde 3000 bin kişi ile görüşmem gerekir. İlla görüşmek istiyorsanız. Fiziki olarak bu mümkün değildir. Bunun için halk günlerini yeniden oluşturacağız.

Mahallelerde irtibat ofislerimiz olacak. Onların bana gelmesi değil, benim onlara gitmem olacak. Daha çok yerinden çözeceğiz. Küçüksu’dan, Bulgurlu’dan insanları Belediye’de toplamak yerine ben onların ayağına gitmeye çalışacağım.

Halkın sorunlarının doğru yerde tartışılması gerekir. Aynı konuyu iki kişi değil tek kişi çözecek duruma getirmek zorundayız.

Bana Üsküdar ‘ın gülen yüzü yakıştırması yaptılar. Sonradan biz ona

Başka yerlerde kullanmaya çalıştık.

Ama ben bu gülen yüzü kurumsallaştırmaya çalışacağım. Belediyemizi, zabıtamızı güler hale getirirsek gülen yüz oluruz.

Sosyal belediyecilik üzerine konuşuyoruz biraz Mustafa Kara ile ve projelerini soruyorum kendisine?

Ben iyi bir işletmeciyim. Paranın yönetimini iyi biliyorum. Belediyede 1000 civarında personel çalışıyor. Oysa benim şirketimde 1150 kişi çalışıyor.

Bunları ortaya koyarsak iyi bir işletmeci olduğumu söyleyebilirim. Bu belediyeyi ben işletirim.

Belediyeciliğin bir mühendislik yanı varsa ben iyi bir mühendisim.

Deprem odaklı kentsel dönüşüm projesi düşünüyoruz Üsküdar’da. Pilot projeler yapacağız.

Sivil toplum örgütleri ile birlikte çalışmamız gerekmektedir. Dernekleri kendi içinde kategorize edeceğiz. Üsküdar’ın önceliklerini ele alacağız.

Üsküdar Başbakan’ın ilçesi bu ilçede belediye başkanı olmak sizi heyecanlandırıyor mu? Size bir stres yüklüyor mu? Belediyeciliği iyi bilen bir başbakanın ilçesinde başkan adayı olmak nasıl bir stres yüklüyor?

Doğrusunu isterseniz zaman zaman stres olmuyor değil. Çok zor şartlarda belediyeciliği bu hale getiren bir başbakanın ilçesinde görev yapmanın tabiki zorlukları var. Ama ben işin onur kısmını daha çok önemsiyorum. Başarabilmenin hazzı ve işleri eksiksiz yapabilmek beni daha çok heyecanlandırıyor. Çünkü konuya çok vakıf.